Posts Tagged ‘Enterprise 2.0’

In Gesprächen mit Unternehmen taucht immer wieder die Frage auf, ob Social Media für das jeweilige Unternehmen wirklich sinnvoll ist. Ich habe das, was ich normalerweise darauf antworte, hier mal etwas systematischer erfasst und eine kleine Checkliste erstellt, die ich hier gerne zur Diskussion stelle. Abgesehen davon, dass zumindest ein Teil der Zielgruppe auch in [...]

Bei der Vorbereitung auf die Session beim PR 2.0 Forum sind mir wieder Gartners 10 Thesen zur Zukunft der Arbeit in die Hände gefallen.  Darin sagen die Auguren unter anderem Folgendes voraus: Routinearbeiten werden weniger. Das heißt, wir können weniger standardisieren und damit schlechter planen. Aus Teams werden Schwärme, in denen fremde Menschen auch organisationsübergreifend [...]

Eines meiner Lieblings-Tools aus dem Coaching von Veränderungsprozessen heißt „Wo bitte geht’s nach Norden?“. Es ist ein wunderbares Beispiel dafür, dass Veränderung nicht immer anstrengend sein muss, sondern Gruppen sich nahezu mühelos selbst organisieren – wenn man die richtigen Rahmenbedingungen schafft. Wie geht’s? Eine Gruppe – je größer, desto besser – wird gebeten, mutig zu [...]

„Sei authentisch“ lautet ein wichtiges Credo im Social Web. Nur ein authentischer Auftritt – so die allgemeine Annahme – macht den Absender  glaubwürdig und verleiht ihm eine Art „Echtheitszertifikat“. Aber ist  wirkliche Authentizität für Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens im Web 2.0 überhaupt möglich? Auch auf talkabouts Posterous entspann sich vor Kurzem eine sehr interessante Diskussion um [...]

„Open Leadership“ von Charlene Li ist eines der Bücher, die mich 2010 nachhaltig inspiriert haben. Die Essenz des Nachfolgewerkes von Groundswell ist simpel aber grundlegend: Bei Social Media geht es nicht um „ja“ oder „nein“, um „on“ oder „off“. Es geht nicht um die Entscheidung für oder gegen einen Facebook-, Foursquare oder Twitter-Account. Offenheit ist graduell [...]